D049 Fondo de la Iglesia para la Educación del Clero

CO:
CdO
Comité:
15 - Ministerio
Tema:
N/A
Día - 1
(7/3)
N/A 15 - Ministerio Resolución presentada

Se resuelve, con la aprobación de la Cámara de _____, Que esta iglesia establezca el Plan para Fomento de Presbíteros de esta iglesia para todas las diócesis, parroquias, misiones y otras organizaciones eclesiásticas u organismos sujetos a la autoridad de esa iglesia, para el apoyo de postulantes y candidatos al presbiterado que estudien en seminarios teológicos oficialmente afiliados con la Iglesia Episcopal, de conformidad con los siguientes principios:

1. El Plan para Fomento de Presbíteros será diseñado y administrado por los Fideicomisarios y oficiales del Church Pension Fund, observando las mejores prácticas de la industria;

2. El Plan para Fomento de Presbíteros deberá facilitar beneficios para apoyar económicamente a postulantes y candidatos al presbiterado;

3. El Plan para Fomento de Presbíteros deberá facilitar beneficios por medio del fideicomiso Episcopal Church Education Trust, que se establecerá mediante la autorización de esta resolución y será el único patrocinador para dichos beneficios y continuará siendo operado sobre una base económicamente sólida.

4. El Plan para Fomento de Presbíteros debe contar con un comité asesor general para la iglesia que sea representativo de la iglesia y que deberá ser nombrado por el Church Pension Fund y dicho comité asesor general recibirá un informe anual sobre el estado del Plan para Fomento de Presbíteros;

5. Para fines de esta resolución, el término “nacional” significará organizaciones y organismos eclesiásticos y localizados en Estados Unidos, incluso las Diócesis of Puerto Rico las Islas Vírgenes;

6. El Church Pension Fund deberá continuar trabajando con las Dioceses of Colombia, Convocation of American Churches in Europe, Dominican Republic, Ecuador Central, Ecuador Litoral, Haiti, Honduras, Micronesia, Taiwan y Venezuela para hacer recomendaciones con respecto a la provisión y financiación de formación de presbíteros en virtud del Plan para Fomento de Presbíteros; y

7. La implementación del Plan para Fomento de Presbíteros deberá completarse en cuanto sea práctico, pero en ningún caso después de finales de 2012

Y asimismo

Se resuelve, Que el Canon I.8 se enmiende de la siguiente forma:

Sec 1. El Church Pension Fund, una corporación creada por el Capítulo 97 de las Leyes del Estado de Nueva York de 1914 y sus enmiendas posteriores, está autorizado por este intermedio a establecer y administrar el sistema de pensiones clericales, incluidos los beneficios vitalicios, contra accidentes y de salud de esta Iglesia, esencialmente de conformidad con los principios adoptados por la Convención General de 1913 y aprobados posteriormente por las Diócesis en conjunto, con el propósito de ofrecer pensiones y beneficios similares a los clérigos incapacitados por edad o enfermedad, y a las viudas e hijos menores de los clérigos fallecidos. El Church Pension Fund también tiene autorización para establecer y administrar el sistema de pensión para empleados laicos y el plan de seguro médico confesional de esta Iglesia, sustancialmente de conformidad con los principios adoptados por la Convención General de 2009 en la Resolución 2009-A177, con la intención de proporcionar atención médica y prestaciones afines a los Clérigos y empleados laicos de esta Iglesia que reúnan los beneficios, así como a sus beneficiarios y personas a cargo elegibles. El Church Pension Fund también está autorizado para establecer y administrar el Plan para Fomento de Presbíteros de la Iglesia, considerablemente de acuerdo con los principios adoptados por la Convención General de 2018 en la Resolución D049, con el objetivo de brindar apoyo a postulantes y candidatos al presbiterado que están estudiando en seminarios teológicos oficialmente afiliados a la Iglesia Episcopal.

Sec. 3. A fin de administrar el sistema de pensiones, el Church Pension Fund tendrá el derecho de recibir y utilizar todos los ingresos netos por concepto de derechos de autor sobre publicaciones autorizadas por la Convención General, y de imponer y cobrar a todas las Parroquias, Misiones y otras organizaciones o grupos eclesiásticos sujetos a la autoridad de esta Iglesia, y cualquier otra sociedad, organización u órgano de la Iglesia que de acuerdo al reglamento del Church Pension Fund decidan ingresar al sistema de pensiones, primas basadas en los salarios y otras compensaciones pagadas a los Clérigos por dichas Parroquias, Misiones y otras organizaciones u órganos eclesiásticos por servicios prestados actualmente o en el pasado, antes de convertirse en beneficiarios del Fondo. Para los fines de administrar el sistema de pensión para empleados laicos, el Church Pension Fund tendrá derecho a recolectar de todas las Parroquias, Misiones y otras organizaciones u organismos eclesiásticos sujetos a la autoridad de esta Iglesia, y cualquier otra sociedad, organización u organismo de la Iglesia que en virtud de los reglamentos del Church Pension Fund elijan ingresar al sistema de pensión para empleados laicos, imposiciones y/o aportaciones sobre la base de los salarios y otra compensación pagada a los empleados calificados de dichas Parroquias, Misiones y otras organizaciones u organismos eclesiásticos, determinar la elegibilidad de todos los empleados laicos y Clérigos para participar en el plan de seguro médico confesional a través de un proceso formal de inscripción en los beneficios, y el Church Pension Fund tendrá derecho a recolectar aportes para atención médica y beneficios afines en virtud del plan de seguro médico confesional de todas las Parroquias, Misiones y otros organismos eclesiásticos sujetos a la autoridad de esta Iglesia con respecto a sus empleados laicos y Clérigos. Para los fines de administrar el sistema de sistema de apoyo para postulantes y candidatos, el Church Pension Fund tendrá derecho a recolectar de todas las Parroquias, Misiones y otras organizaciones u organismos eclesiásticos sujetos a la autoridad de esta Iglesia, y cualquier otra sociedad, organización u organismo de la Iglesia que en virtud de los reglamentos del Church Pension Fund elijan ingresar al sistema de apoyo, imposiciones y/o aportaciones sobre la base de los salarios y otra compensación pagada a los Clérigos por dichas Parroquias, Misiones y otras organizaciones u organismos eclesiásticos por servicios prestados.

Explicación

This resolution is patterned on 2009-A177, which established the Denominational Health Plan and directed the Trustees and Officers of the Church Pension Fund to design and administer that plan. The Priest Development Plan would follow a similar model.

Funding for the Priest Development Plan would be accomplished through assessments of individual Parishes, Missions, etc. based upon the salaries and other compensation paid to their clergy. A parish with a single part-time clergy person would be assessed much less than a parish with multiple full-time clergy persons; thus the collection would be fairly assessed according to an organization’s means.

Assessments would be collected into an "Episcopal Church Education Trust.” Funds from this trust would be disbursed annually according to a design established by the Trustees and Officers of the Church Pension Fund to support postulants and candidates to the priesthood.

What amount might this assessment be, and how much could it raise?

In 2016 and 2017, the last two years for which we have information, the Church Pension Fund received assessments paid into the Clergy Plan of $83 million in each year (footnote 1). A 0.7% increase in the 18% assessment on clergy compensation would result in $3.23 million annually to be put towards clergy formation in Episcopal seminaries.

How much financial assistance might individual postulants and candidates receive from this plan?

The most recent “State of the Clergy” report by the Church Pension Group (footnote 2), lists ordinations between 2009-2012 at 714 total. Since many seminary programs last three years we can use this number as a rough estimate of the number of postulants and candidates in Episcopal Seminaries in any particular year. Dividing $3.23 million by 714, we arrive at just more than $4,500. This is an estimate of the annual stipend a seminarian supported by their diocese might receive.

The Church benefits from having educated clergy. So do individual mission organizations. It is appropriate for Parishes, Missions, and other ecclesiastical organizations and bodies subject to the authority of this Church to support the education of the clergy that serve them.

1 “Assessments paid to CPF on behalf of the participants in the Clergy Plan, the Lay Plan and the Staff Plan were $83 million, $5 million and $9 million, respectively, during the year ended March 31, 2017 and $83 million, $5 million and $13 million, respectively, during the year ended March 31, 2016.” 2017 Annual Report of the Church Pension Fund; Page 28. Found in June, 2018 at https://www.cpg.org/global/about-us/forms-publications/

2 Priest ordinations. 2003-2005: 1,076; 2006-2008: 1,038; 2009-2011: 714 in 2010 – 382; in 2013 – 355; in 2016 – 322. 2012 State of the Clergy. Published by CPG. Page 4. Found in June 2018: https://www.cpg.org/linkservid/DC3EE5A8-F95C-2278-107475F87BFDB2AA/showMeta/0/?label=State%20of%20the%20Clergy%202018


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